九种团队角色，你是哪一种？
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摘要：九种团队角色，你是哪一种？ 在团队中，常见的九种团队角色： 1、创造者——革新者：富有想象力，善于提出新概念、新观点，独立性强，喜欢按照自己的方式、节奏进行工作。 2、
九种团队角色，你是哪一种？
在团队中，常见的九种团队角色：
1、创造者——革新者：富有想象力，善于提出新概念、新观点，独立性强，喜欢按照自己的方式、节奏进行工作。
2、探索者——倡导者：容易接受新观念、新创意，擅长利用新观念并找到资源来支持新创意，弱点是缺乏号召力、缺少耐心。
3、评价者——开发者：具有分析问题的能力，做出决策前，让评价者去评估、分析几种不同的方案的优劣他们是最拿手的
4、推动者——组织者：喜欢制定规则，把新的概念变为可执行文件，会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度以保证按时完成任务。
5、总结者——生产者：与推动者相似，更关心成果，时间观念强，承诺一定要兑现，引以为傲的是他们生产的产品合乎客户要求。
6、控制者——核查者：关心规章制度的建立和执行情况，关注细节，一丝不苟，不放过任何一个环节，不希望哪个环节出任何差错。
7、支持者——维护者：具有强烈的个人信念，会支持团队成员，保护团队利益，会感召团队成员，增强团队向心力和稳定性。
8、汇报者——建议者：喜爱倾听，打探更多的信息，不会将自己的思想强加于人，不轻易表达自己的观点，但是对于大的决策又有着非常重要的作用。
9、联络者：上述8中角色都可以扮演这个角色，更倾向于了解所有人的想法，协调各种意见，有大局观，会很好的合作各个团队成员，会努力使团队更强大。
以上角色，一般的管理人员都能够胜任任何一种角色，但是大多数人仅仅愿意承担两三种角色，如果能够将合适的角色放到合适的位置上去，使团队搭配更全面，每个角色都有合适的人，团队成员就可能和睦共处。
团队不成功的原因在于具有不同才能的人搭配不当，导致在某些领域投入过多，而在另一些领域投入不够所导致。
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