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​苏姿丰是谁?苏姿丰是哪国人?

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摘要:苏姿丰是谁?苏姿丰是哪国人? 苏姿丰是谁?苏姿丰是哪国人?在科技界,有一位女性CEO,她的名字叫苏姿丰。她不仅是全球收入最高的女性CEO,更是被称为“打工女王”。今天,我们

苏姿丰是谁?苏姿丰是哪国人?

苏姿丰是谁?苏姿丰是哪国人?在科技界,有一位女性CEO,她的名字叫苏姿丰。她不仅是全球收入最高的女性CEO,更是被称为“打工女王”。今天,我们就来聊聊这位神秘的女性,看看她是如何一步步成为科技界的传奇人物的。

苏姿丰博士是世界半导体业第一位华人女性CEO,也是目前世界500强企业为数不多的女CEO之一。她有着非常强的技术背景,MIT电机工程博士,2009年入选IEEE Fellow,曾任IBM半导体研发中心副总裁、飞思卡尔CTO。去年10月从COO升任AMD CEO。

以下是专访内容整理:

问:您对新一代显卡有何期待?能否帮助AMD在中国网吧市场取得成功?

答:我们对新一代显卡充满期待。我们在下半年会发布用于网吧市场的新一代显卡。无论在CPU还是GPU平台,我们都会给网吧市场带来很好的解决方案。我们在下半年的网吧市场上有一个更新、更强大的路线图,能够非常好地助力网吧市场发展。

问:AMD是一家技术驱动型公司,依托您在工程技术领域的背景,如何帮助AMD取得成功?

答:我们AMD的工程师团队会专注于两个方向:创新和差异化。我本人也同样很关注我们的工程师团队,关注我们怎样打造用户所需要的产品,而且我们会真正关心和了解客户的需求。

我跟大家分享一个小故事:我刚接掌CEO时,与我们的高级副总裁们开会,请他们每个月都去看由我们工程师创造的新产品,包括我们的HR和法务高管,都要关注这些产品。我很坚持一点,就是我们的高管必须了解我们的产品。

问:截至目前,如何总结你提出的三大战略取得的进展?

答:事实上我们现在已经取得了很不错的进展,尤其是在产品方面,我们的工程师团队对我们的行动都很清楚,让我感觉很满意。在客户关系方面,我们一直都投入了大量精力,这永远都是我们的高优先级任务。简化运营方面,大家也会看到我们还有更多的机遇。

之前谈到关于简化在X86和ARM方面的产品路线图,同时我们也在简化业务流程,包括客户协作流程、产品开发内部流程,所有一切都说明我们现在有很好的进展。

问:您对于Carrizo APU的期待是什么?

答:Carrizo对于笔记本市场来说是一款很棒的产品,它会完全会按时推出。大量的Carrizo OEM产品将在返校季发布上市,也切合Windows 10的发布。在视频流处理、电池续航方面,Carrizo也都有非常好的提升和表现。

问:从整个路线图来讲,以前AMD是以PC为主,现在是多元化的。那么,在您执掌CEO这半年多以来,在公司战略上做出了哪些比较重要的改变,哪些重要的决策?其中最困难的决策是什么?

答:过去六七个月的时间里,对我来说最难的事情可能就是如何聚焦在我们的重点和优先级,因为无论对AMD来说还是在整个半导体行业中,都充满了机遇。在研发端,我们更要看如何做才是最佳的、最有效的。现在我们把投资重新梳理到了三大领域,第一是游戏,第二是临境感平台,第三是数据中心。这能让我们每个人都关注高优先级任务,无论是研发还是产品。

关于我曾经做过的最难的改变,其实很难说哪件事是最难的,因为很多事情都非常有趣。比如,我们不参与低端平板机市场,不去做智能手机,还退出了SeaMicro微型服务器整机业务。这些决定都不容易,但我相信是正确的,能更好地帮助我们聚焦主营业务。

问:目前在国内很多技术公司对ARM都是有需求的,但软件生态系统是一个很大的困难。AMD下一步这方面有怎样的打算?如何平衡与x86的关系?

答:云计算和数据中心的确是有非常广阔的前景,我们非常重视。x86和ARM是可以共存的。x86的生态系统非常强大,有很多好的软件;ARM生态系统现在还属于初期,我们主要是跟一些软件、工具和操作系统伙伴合作,也包括一些开放社区作,进行软件工具的开发。

2015年,我们在ARM端的软件生态系统已经有了很好的进展,产品、工具都会很快就绪。ARM生态还很新鲜,需要时间,但已经有了很好的进展。

问:机器学习在硬件和软件领域都有非常多的创新,AMD在此领域有何计划?

答:没错。事实上,Forrest Norrod(高级副总裁兼企业嵌入式与半定制事业部总经理)加入AMD的时候,他就考察了不同的市场,确信机器学习有很大的增长潜力。它可以调用CPU+GPU的运算能力,在加速和能效方面都有很大空间,无论硬件还是软件方面我们都在努力去做。

问:刚才您提到会放弃SeaMicro业务,具体情况是怎样的?底层技术是否会保留?

答:SeaMicro业务的核心IP主要是面向微型服务器。现在我们决定不再继续SeaMicro整机系统业务,但会保留所有的IP,包括光纤互连和和其他层面的开发。

问:您讲到游戏市场对AMD的收入贡献是最大的,而云和数据中心的业务应该是未来增长潜力非常大的。一个是对现在非常重要,另一个是对未来非常重要,您对这两个市场怎么看,如何平衡?

答:这两个市场都很重要。在我看来,游戏业务是我们的核心业务,所以我们在图形技术、软件开发、生态系统建设方面都有持续投入。这是个非常庞大的市场,我们也会继续投入游戏主机、PC游戏、嵌入式游戏等等。

数据中心则是我们全新的机遇,它的回报也是非常丰厚的。我们会在接下来几年里继续对它进行投资,在该领域开发IP和产品。

关于如何平衡,游戏是我们现在的核心业务,有着很强的路线规划;数据中心则是一个新的业务,需要逐步投入更多,从而获得更多的收入。

问:您昨天在演讲中提到“重返”数据中心市场,这是否意味着原来对这块业务不够重视?另外,如果是重新进入,这个市场对AMD来说,困难和挑战会在哪些地方?

答:几年前我们决定把整个业务重点偏向于移动方面,具体表现就是优先发展用于笔记本的APU,当然也有台式机的。我们说要重返x86服务器市场,意思是要增加在高性能市场上的投入,我们一直都有能力做好这一点,只是几年前我们做了不同的选择。相对来说,在这一市场上的挑战主要就是技术执行。

现在Mark Papermaster(首席技术官)和他的团队在Zen架构的技术执行力倾力投入,相信这会提升我们的核心竞争力,带来很好的x86高端服务器市场占有率。

问:刚才讲到了很多未来产品的计划,相信是可以满足市场要求的,但是除此之外,还有什么具体的措施能加强AMD在数据中心市场的表现?

答:除了产品和技术,与客户良好的关系、灵活的业务模块也都是我们的优势。当然产品本身要有竞争力,我们可以为客户提供标准化的产品、短期类的产品,还有定制化的产品。我们能依照客户需求,提供具备灵活性的产品。

问:从整个公司的业务来讲,怎样能既满足公司当下发展的需要,又对未来三五年有一个较好的长期规划?如何平衡这两者?

答:我认为,技术要取得很大进步,是需要时间的,所以如果要开发全新高性能的处理器或架构,大概需要三年的时间。对我们来说,想要在市场中取得一些重大影响,就需要在CPU核心和新的图形架构上长期投入。就目前的产品而言,我们是很满意的。当然,我们要去平衡两者,但如果要在市场中取得长期进步,就要不断开发新的产品,而这的确需要时间。

问:AMD曾经宣布x86、ARM处理器会共享封装接口,但现在又取消了这一计划,为什么呢?

答:我们认为,x86和ARM都是非常重要的,这是我们一个非常清楚的战略立场。x86应用在一些特定市场中很重要,比如说PC业务、传统服务器业务,而一些其他领域内ARM更为重要,尤其是高端ARM,包括网络、存储、嵌入式应用和服务器方面。

ARM和x86有不同的应用领域,也有不同的功能特性,如果非要放到同一个封装内,就会限制它们各自的功能特性。

问:AMD是否会在消费领域使用ARM架构?

答:我们不会在消费级领域使用ARM架构。已经有很多企业为消费级产品提供ARM,其中有一些消费级应用对处理能力需求不是很高。所以,我们主要会把ARM放到企业端、有嵌入式和半定制化这三大市场上。这也是我们策略的一部分,能够简化业务,因为现在市场机遇太多了,要优先聚焦在更适合的地方。

问:Windows 10和DX12将为AMD带来怎样的机遇?

答:首先我们跟微软有很好的合作关系。Windows 10是很棒的产品,很期待它的发布。DX12会给PC游戏玩家带来好得多的体验。我们热爱游戏市场,永远支持它。DX12与AMD GPU、APU相结合,会大大提升PC游戏的体验。

问:很多企业认为中国市场非常重要,针对中国市场,AMD在未来3-5年会有何作为?

答:我们对中国有非常高的承诺,极为重视中国市场,也非常感谢你们此次不远万里从中国飞过来参加FAD大会。我们对中国确实有着长远的规划。我们在中国的投资已经有很多年,那里不仅有销售与市场团队,还有非常强大的研发团队和制造工厂。

未来三到五年,中国市场有很多机会,我们对此兴趣浓厚,会特别加强和中国本地客户的合作,提供更多有针对性的定制化产品。

问:AMD的一些产品在中国并没有发布,比如说AM1平台的桌面版Kabini APU,也有一些产品在中国上市较晚而且规模不大。事实上,中国用户对这些产品非常感兴趣。请问AMD是如何去做这种决定的?

答:有两点我感到非常惊讶,一是你对我们的产品如此了解,二是你非常关注我们在不同市场发布的不同产品。再次强调,我们对中国市场高度重视,尤其中国DIY市场对我们而言是全球最大的DIY市场。我们希望在市场上保持多样性,所以提供了多种接口平台。

AM1平台之所以没在中国推出,主要是因为FM2平台已经在中国非常受欢迎,我们希望进一步推进它。

事实上,我们为中国市场提供了不同的解决方案,比如显卡市场上,给中国市场提供定制产品是很重要的,尤其是网吧和网游。

问:您对HBM技术有何期待?它能否帮助AMD获取更大的高端显卡份额?

答:我们对HBM非常兴奋。它能够给整体系统解决方案带来更高的带宽、更低的功耗,从这一点上讲我们对HBM有着非常高的期待。HBM最初只会用在发烧友级别的产品中,因为在这类产品上更能体现其高带宽、低功耗的优势。另外,我对新一代GPU产品也充满期待,它能改变我们对图形性能的看法。有这样的技术,以及多样化的产品,能帮助我们拓展高端市场。

问:Carrizo APU主要针对移动平台,请问AMD针对移动平台和台式机会有何不同的策略?

答:我们已经公布了相关路线图,就不多讲细节了。Carrizo是专门为笔记本设计和优化的APU,最大的特点就是电池续航能力非常强。台式机方面,在我们产品发布时您会看到有不同的产品推出。

问:刚才讲的游戏市场,比如说游戏主机、PC游戏、嵌入式游戏,不同的游戏市场会采取什么样不同的市场策略和合作伙伴策略?

答:事实上我们有很多不同的市场推广策略。首先,我们提倡一个开放的生态系统。当我们做推广的时候,我们不只是要做AMD自身产品及技术的推广,还包括我们OEM合作伙伴的推广,以及软件生态系统合作伙伴的推广,也就是整体方案的推广。

举个例子,比如游戏,我们会推虚拟现实(LiquidVR),我们还会推DX12,我们还会跟生态系统的合作伙伴做一些合作的解决方案的推广。

问:从去年甚至更早些时候,虚拟现实技术就在游戏中有所体现,但到目前,该技术并没有普及,您认为这项技术多久能够像游戏主机一样被大众所接受?AMD会怎样推进游戏与虚拟现实的结合,更好的把虚拟现实技术嵌入到游戏中?

答:目前,要解决虚拟现实的普及是比较困难的。我们可以看到,在最近一段时间,虚拟现实已经慢慢进入人们的视野,普及度在慢慢提升。在接下来的12个月里,你可以看到有成熟的消费类解决方案推出。这需要硬件、软件、系统的多方面创新。

对于AMD来讲,我们主要是提供更好的图形技术,尤其是改善虚拟现实的延迟。同时,我们也会继续和软件开发商合作,并开发了相应的开发包LiquidVR,可以更高效地利用我们的硬件。

问:您谈到整个PC市场在整合,受到的冲击和挑战会非常大,对AMD来说能否找到更好的突破点?您怎样看待PC市场的发展?

答:这些所谓整合都是OEM厂商基于其各自的情况所演变和进行的。对于AMD来讲,我们就是要确保紧密地和OEM伙伴合作,尤其是与大型伙伴关系密切。我们也会继续保持这种密切合作,满足他们的需求。

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