浅谈如何做好文稿起草工作
浅谈如何做好文稿起草工作
文稿是领导行使职能、推动工作、实施决策的重要手段。因此，各级领导都非常重视文稿起草工作。那么，应该如何做好文稿起草工作呢？笔者有如下几点体会。
一、要拿捏好“三个维度”。一是拿捏好思想的高度。要努力做到“身在兵位，心为帅谋”，将自己置于领导的位置思事、谋事，站在全局的高度来考虑问题，部署工作，切实将工作要求和上级精神贯彻落实到位。二是拿捏好思想的深度。要对文稿中涉及的工作领域进行深入研究和思考，切实将相关内容学深悟透，只有这样，才能提出有深度的原创性的观点。三是拿捏好思维的限度。在什么山上唱什么歌，买什么吆喝什么，写的材料要符合领导的身份，紧扣领导的工作。安排工作，部署任务，不能超出领导的职责范围和工作权限，也不能遗漏领导的工作职能，在安排工作和部署任务时出现缺项和漏项的情况。
二、要把握好“三个不同”。一是把握好不同的时段。时段不同，材料的侧重点不同。在工作部署阶段，要多提工作要求，压死工作责任；在工作推进阶段，要注重鼓舞干劲，强化推进举措。在工作收官阶段，要总结工作经验，突出工作成效。二是把握好不同的地点。一个地方有一个地方的实际情况，我们写材料时首先要把那个地方的实际情况摸清楚，起草文稿时紧密结合当地实际，这样写出来的材料才切合实际，有针对性。三是把握好不同的听众。听众不同，讲话的语气，表达的方式就有所不同。跟人民群众讲，就多说暖心话、知心话、体己的话；跟部门基层单位讲，就要分析当前形势，明确工作要求，提出推进措施；跟上级领导讲，就要汇报工作开展的情况，具体的工作举措，取得的工作成效。
三、要扮演好“三个角色”。一是扮演好“记录员”的角色。在领导下乡调研或出席活动时，领导强调的重点是什么，工作的思路是什么，推进的举措是什么，发现的问题是什么，都要一一记下来，这样，我们在写材料的时候就会有依据、有遵循很容易理顺自己写材料的思路。二是扮演好“通讯员”的角色。在写材料时需要大量的资料作参考。这些资料一般要找基层部门搜集，这时就需要和基层部门写资料的人员进行沟通，说明你需要哪些方面的东西，这样他们报上来的东西也更加有针对性，自己写起东西来会更加得心应手。三是扮演好“资料员”角色。平时要多搜集整理与领导工作相关的东西，储备在自己的资料夹中，一旦写材料需要，随时可以拿出来，这样就省去了大量的搜集资料的时间，有了这些资料做基础，自己写材料也更加切合实际。
总之，文稿起草水平不是一朝一夕之功，需要我们一点一滴的积累，持续深入地思考和坚持不懈的努力。只有这样，才能取得大的提升。
